投資開發“農文旅”項目，入局容易，出局難，尤其能否收回成本，更是難上加難。在入局之初，選址不慎，規劃設計不接地氣，策劃不符合市場需求，就已經決定了后期項目的成敗。
選好址，做好策劃是項目成功的關鍵。
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三分選址
一、選址時發揮本地人優勢：農文旅項目，設計產業業態多元化，與當地政府、農民、企業有著無法避免的交集與合作，一定要找土生土長的本地人做好向導調研。
二、選址時要充分利用資源條件，農文旅項目包括農業、旅游教育、農業加工、度假等多個核心要素，需要充分利用。立足資源稟賦、區位環境、歷史文化、產業集聚等比較優勢，圍繞田園資源和農業特色，做大做強傳統特色優勢主導產業，推動土地規模化利用和三產融合發展，大力打造農業產業集群。
三、立足區縣一級地域來綜合分析，項目所占據的競爭優勢是不是慕有利的，未來是否存在新入局者拿到更優資源攔截用戶的可能。發掘特色與亮點, 明確定位與內涵, 加強對鄉村資源本真性、文化性、生態性和差異性的深度挖掘。
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七分策劃
一、明確用戶定位，確定這個項目主要服務的用戶群體，依據用戶群體，規劃商業和空間場景，讓項目設計的方向聚焦，滿足人們多層次化的休閑消費需求。
二、策劃好商業業態布局:商業業態的布局即體現了項目的營業收入、同時體現了項目的綜合服務、體驗的場景需求。利用“旅游+”、“生態+”等模式，開發農文旅多功能性，推進農業產業與旅游、教育、文化、康養等產業深度融合；強化品牌和原產地地理標志管理，推進農村電商、物流服務業發展，培育形成1—2個區域農業知名品牌，構建后續發展的產業體系。
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三、做好引流業態和產業聯動，項目策劃之初就要明確靠什么項目帶來用戶，怎樣設計場景更容易產生用戶裂變宣傳。依托當地資源，結合農業生產發展文化創意產業，打造特色項目，構建有效的產業融合機制。聯動周邊地區和相關產業共同發展。
四、明確定位，挖掘特色，打造場景，拒絕同質化現象。農文旅項目大都是功能異化、缺乏特色的, 需要明確特色主導產業、項目定位, 項目優勢、避免同質化競爭、重復建設等弊端出現, 打造個性化，特色明顯、鄉土鄉情氛圍濃郁, 產品具有強有力的競爭力的項目。
三分選址、七分策劃，只有選擇好址，做好前期策劃和后期規劃設計，三者結合才能做好“農文旅”項目規劃設計，助推落地運營。
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